近年來，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)越來越不景氣，下海創(chuàng)業(yè)的人員越來越謹(jǐn)慎，這造就了國(guó)內(nèi)的辦公家具急劇下降，在這樣的背景下，辦公家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，部分辦公家具廠商甚至將產(chǎn)品搬到路邊去展示，價(jià)格也低處新境界，而且隨著時(shí)間的推移更多的辦公家具廠商甚至有效仿的姿態(tài)，這無疑讓已經(jīng)不好做的市場(chǎng)，變得更難做，內(nèi)卷也越來越嚴(yán)重。

           再這樣的情況下深圳辦公家具廠家想要有所發(fā)展，就必須要做差異化競(jìng)爭(zhēng)，必須在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域上深耕差異化與個(gè)性化，給品牌賦能，讓自己家的辦公家具有所溢價(jià)，這樣才不至于陷入內(nèi)卷的消耗中，畢竟如果你拼價(jià)格，拼資源是很難干得過那些大的辦公家具廠商的，畢竟他們的資源與規(guī)模在哪里，在一個(gè)很低的價(jià)格也能保本或者有一定的利潤(rùn)，而小微型辦公家具公司則不然。

         當(dāng)然小微辦公家具企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì)，船小好調(diào)頭，更適合打造差異化與個(gè)性化的小眾辦公家具品牌，而規(guī)模比較大的辦公家具廠商則不容易塑造這樣的品牌形象，畢竟之前的生產(chǎn)線太多，而且做小眾差異化也無法規(guī)?；?，所以只能在價(jià)格上做文章，用現(xiàn)代化的管理模式壓縮成本從而降低價(jià)格獲得市場(chǎng)，而小微辦公家具企業(yè)與他恰恰相反，可以走輕量，個(gè)性化的發(fā)展路線。